Wynagrodzenia to temat, który wywołuje mnóstwo emocji i gorących dyskusji. Podobnie jak benefity i dodatkowe świadczenia, których podstawową rolą jest motywowanie do wydajnej pracy na rzecz pracodawcy. Dziś nową rolą benefitów jest także zwiększenie mocy nabywczej i zasobności portfela pracownika oraz zapewnianie mu poczucia względnej stabilizacji w niepewnych i zmiennych czasach.
Jakie potrzeby mają pracownicy w rzeczywistości post-Covid? Co wpływa na ich osobistą efektywność?
Co w związku z tym mogą zaoferować pracodawcy chcąc zmniejszyć stres zatrudnionych oraz zadbać o ich poczucie finansowego wellbeingu mimo kryzysu i koniecznej redukcji kosztów?
W nowej rzeczywistości – którą nakreśliła pandemia – na znaczeniu zyskują takie rozwiązania, które realnie wspierają pracowników i odpowiadają na ich bieżące potrzeby. W wielu krajach „pensja na życzenie” i inne benefity finansowe stają się bardzo popularnym rozwiązaniem. W Polsce jest to stosunkowo nowe zagadnienie, ale obecna sytuacja gospodarcza jest silnym impulsem do tego, by wdrożyć zmiany w obszarze finansów pracowniczych. Ewolucja wynagrodzeń wydaje się dzisiaj czymś nieuniknionym. Aby zrozumieć, dlaczego jest to tak istotne nie tylko z punktu widzenia zatrudnionych, ale też pracodawców i HR, warto przeanalizować sytuację finansową polskich pracowników. – mówi Piotr Smoleń, CEO w Symmetrical Labs.
Sprawdź jak zwiększyć zaangażowanie, lojalność i efektywność pracowników wykorzystując tak podstawowy motywator jakim jest wynagrodzenie.
W jaki sposób można skutecznie pogodzić interesy obu stron i dopasować politykę benefitową do dzisiejszych wyzwań? I jak najnowsze rozwiązania w obszarze benefitów wprowadzać w Twojej firmie.
