Czy wiesz, że na dzisiejszym rynku pracy funkcjonuje aż pięć różnych pokoleń, z których każde ma odmienne oczekiwania i motywacje? W obliczu dynamicznych zmian w społeczeństwie, organizacje muszą nauczyć się, jak skutecznie zarządzać tą różnorodnością. Z badania przeprowadzonego przez Bentley University wynika, że aż 55% pracowników gotowych jest zmienić pracę na taką, która pozytywnie wpływa na świat. Jakie wyzwania niesie ze sobą luka pokoleniowa i jak firmy mogą dostosować swoje strategie, by sprostać tym nowym realiom?
Współczesny rynek pracy jest pełen różnorodności – od doświadczonych pracowników z pokolenia Baby Boomers po świeżo wkraczające do firm osoby z pokolenia Z. Każda z tych grup wnosi do organizacji wyjątkową perspektywę, co stawia przed HR-owcami nowe wyzwania, ale i niepowtarzalne możliwości. Właściwe zrozumienie tej luki pokoleniowej to klucz do budowania zaangażowanych zespołów, które skutecznie współpracują i realizują wspólne cele.
Według badania przeprowadzonego przez Bentley University, aż 71% pracowników poniżej 30. roku życia deklaruje, że chciałoby zmieniać świat na lepsze. Co więcej, 40% młodych pracowników byłoby skłonnych zaakceptować niższe wynagrodzenie w zamian za pracę, która ma pozytywny wpływ na społeczeństwo. To ważny sygnał dla działów HR, które muszą zrozumieć, jak dostosować ofertę pracy i komunikację, aby odpowiadać na te potrzeby.
Pokolenie Z, w odróżnieniu od starszych kolegów z pokolenia X, nie zadowoli się stabilną pracą o przewidywalnym schemacie. Potrzebują większego sensu, poczucia wpływu na otaczającą ich rzeczywistość oraz klarownego stanowiska organizacji w kluczowych kwestiach społecznych i środowiskowych. To właśnie HR-owcy powinni pełnić rolę ambasadorów tych wartości, które młodsze pokolenia chcą widzieć w swoich pracodawcach.
Jednym z największych wyzwań dla HR-owców jest zarządzanie komunikacją wewnątrz organizacji, która skupia pracowników w różnym wieku. Z badania wynika, że 53% osób w wieku od 18 do 29 lat oczekuje, aby firmy wypowiadały się publicznie na temat bieżących wydarzeń, takich jak zmiany klimatyczne czy zdrowie psychiczne. Natomiast wśród pracowników powyżej 45. roku życia ten odsetek spada do 35%. Oznacza to, że HR musi opracować dwutorową strategię komunikacyjną – jednocześnie angażując młodsze pokolenia poprzez wyraźne stanowisko w kluczowych sprawach, ale także zapewniając stabilność i bezpieczeństwo starszym pracownikom.
Jednym z kluczowych wniosków wynikających z badania jest ogromne poparcie dla wprowadzenia czterodniowego tygodnia pracy. Aż 77% ankietowanych uznało, że krótszy tydzień pracy poprawiłby ich dobrostan, a w grupie młodszych pracowników poparcie to sięgało aż 82%. Mimo że wielu dyrektorów nadal uważa tę ideę za nierealistyczną, HR-owcy mogą odegrać kluczową rolę w jej popularyzacji i wdrożeniu – zaczynając od pilotażowych programów w niektórych działach lub umożliwiając elastyczne podejście do czasu pracy.
Symmetrical to nowoczesne biuro kadrowo-płacowe, które nie tylko automatyzuje procesy kadrowe, ale także wspiera zespoły HR w skutecznym zarządzaniu różnorodnością pracowników. Dzięki automatyzacji procesów, takich jak onboarding czy zarządzanie dokumentacją pracowniczą , HR-owcy mogą poświęcić więcej czasu na strategiczne działania związane z budowaniem inkluzywnej kultury organizacyjnej. Nasza platforma HRM integruje wszystkie dane pracowników w jednym miejscu, co ułatwia monitorowanie ich satysfakcji oraz dostosowywanie strategii do indywidualnych potrzeb różnych grup wiekowych.
W obliczu wyzwań związanych z luką pokoleniową, nie można ignorować znaczenia personalizacji podejścia do pracowników. Młodsze pokolenia potrzebują większej autonomii i elastyczności, podczas gdy starsi pracownicy cenią sobie stabilność i przewidywalność. Symmetrical oferuje narzędzia, które pomagają w dostosowaniu strategii HR do indywidualnych potrzeb, wspierając zarówno procesy automatyzacji, jak i strategiczne działania na rzecz różnorodności i inkluzji.
Symmetrical to nowoczesne biuro kadrowo-płacowe, które rewolucjonizuje sposób, w jaki zarządzamy zasobami ludzkimi. Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak nasze rozwiązania mogą wesprzeć Twoje działania w zarządzaniu różnorodnością pokoleniową?
Skontaktuj się z nami, aby odkryć, jak możemy wspólnie budować przyszłość Twojej organizacji.
.png)
.png)
.png)
